La conciliación es…

Buscar el equilibrio entre los distintos tiempos en los que se desarrolla la vida de las personas: el tiempo para trabajar, para el cuidado de la familia y el tiempo para el desarrollo personal.

Asumir una nueva cultura social y empresarial que tome como centro de acción el respeto al desarrollo integral e igualitario de las personas y su calidad de vida.

Pasar de un modelo organizativo en el que el tiempo de trabajadoras y trabajadores pertenece a la empresa, y en el que se exige disponibilidad total para el trabajo, a otro más flexible, que haga compatible los objetivos productivos y los de desarrollo personal.

Llevar a cabo una gestión igualitaria de los recursos humanos, como instrumento esencial para llegar a una nueva configuración social

Beneficios

Promover la implantación de medidas de conciliación es, sin duda, una herramienta estratégica que favorecer la competitividad de la empresa, ya que:

Repercusión Interna:

Ayuda a retener el talento en las organizaciones, puesto que supone una nueva política retributiva más atractiva que la estrictamente monetaria.

Evita el absentismo por estrés o por atención a las necesidades familiares y personales.

Maximiza los resultados empresariales, ya que contribuye a una planificación más racional de los tiempos de trabajo y a un aumento de la motivación del personal.

Reduce la rotación laboral y los consiguientes costes de selección y formación, que son más elevados cuanto mayor sea la cualificación que se requiera para el puesto.

Mejora de la productividad, ya que se facilita la identificación con los objetivos de la empresa y el grado de compromiso con la misma.

Mejora del clima laboral.

Contar con horarios de entrada y salida flexibles reduce la impuntualidad y la pérdida de horas de trabajo, lo que repercute en una mayor productividad.

Reduce los costes de sustitución.

Reduce los costes de reincorporación.

Repercusión Exterior:

Mejora la imagen de empresa.

Se obtiene un mayor reconocimiento público y un mayor prestigio social.

Mejora la relación y comunicación con los grupos de interés.

Atrae la atención de los medios de comunicación y del entorno en general.

Ofrece ventajas en la contratación con las administraciones públicas.

Posibilita la concesión de certificaciones y etiquetas distintivas.

Igualdad de género es …

La igualdad entre mujeres y hombres se puede definir de muchas maneras. En esta estrategia se utiliza la siguiente definición: “Igualdad significa: (i) igualdad ante la ley, (ii) igualdad de oportunidades (incluyendo la igualdad en relación con la carrera profesional e igualdad en el acceso al capital humano y otros recursos productivos que contribuyen a crear oportunidades de desarrollo e (iii) igualdad en lo referente a la influencia política y económica (incluyendo la influencia en los procesos de desarrollo generales).”

Objetivos

El objetivo de esta estrategia es contribuir a promover:

la igualdad de derechos (políticos, civiles, económicos, sociales, incluyendo los sexuales y reproductivos además de culturales) de los hombres y las mujeres.

igual acceso a los recursos y control de los mismos tanto para hombres como para mujeres.

igualdad de oportunidades para obtener influencia política y económica para hombres y mujeres.

La consecución de la estrategia requerirá cambios en las relaciones de poder existente, el estatus y los roles entre el hombre y la mujer. Por ello el trabajo con la igualdad en muchos contextos será muy conflictivo. La contribución danesa se basará en un reconocimiento de las diferencias culturales y religiosas dentro del marco de los derechos humanos universales. No obstante, los valores religiosos y culturales nunca deben servir de excusa para privar al individuo, ya sea hombre o mujer, de su libertad y de los derechos. El mejorar la igualdad entre las mujeres y los hombres requiere un esfuerzo bien enfocado, estratégico, persistente y a largo plazo orientado a la consecución de resultados además de la cooperación entre muchos actores, incluyendo sobre todo entre hombres y mujeres. La ambición de esta estrategia es dar prioridad a los esfuerzos dirigidos a la igualdad de la ayuda danesa para así aumentar el efecto y el impacto.

Métodos

Esta estrategia emplea una aproximación metódica doble:

“Mainstreaming”: se define como la toma en consideración de los deseos, las necesidades y experiencias tanto de hombres como de mujeres a través del diseño, la implementación, el monitoreo y la evaluación de políticas y programas. A todos los niveles, una evaluación de los derechos del hombre y la mujer, del acceso a los recursos y de la influencia puede dar las directrices de los proyectos del “mainstreaming”.

“Intervenciones especiales”: se definen como los esfuerzos dirigidos a la creación de cambios estructurales de instituciones políticas, legislación y colocación de recursos para fomentar la igualdad entre el hombre y la mujer. Estos esfuerzos deben partir de necesidades concretas y en países específicos, áreas políticas u organizaciones determinadas.